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    青島物流公司對標管理活動

    分類:公司新聞 322 0

    為創新工作,推動公司發展,青島物流公司(淳遠)有計劃、有步驟、有組織地遠赴廣州、重慶等地機場貨站開展了對標學習活動,截止16年12月底,各小組都完成了赴對標單位的學習任務,認真學習和借鑒先進經驗,認真總結和思考,并以小組為單位認真撰寫了對標學習調研情況報告,對標學習碩果累累。


    青島物流公司對標管理活動
    01公司重視,全力推進

    青島物流公司(淳遠)領導高度重視外出對標學習,以更新理念、趕超先進為目標,三級以上領導示范帶隊外出對標,有效推進此次對標學習考察活動。

    02計劃周全,組織嚴密

    從對標學習的計劃安排到后期總結、交流,整個過程有序推進,各小組積極主動協調,服從安排,確保對標學習的順利推進。

    03學習先進,及時轉化

    各小組在對標學習中主動學,學后能認真反思,主動找差距、補短板,主動結合自身實際改進工作,提出了許多有獨到見解的觀點、方法和舉措,將之轉化為推動工作的動力。

    為檢驗、展示、交流對標學習成果,物流公司于1月4日上午,在貨站A區大會議室召開了對標學習交流會,各部門在會上既交流了想法、開拓了思路,又汲取了對標單位在操作全面系統化、設備電動化、管理制度績效化等貨物運輸上形成的一系列好經驗、好做法,并努力讓先進的理念和方法為我們所用,推動公司業務轉型和行政管理水平提升。

    作為2017年機場公司重點工作,物流公司積極響應機場公司全面開展對標管理活動的要求,以此為契機成立了對標管理工作組,在公司領導小組的指導下,由綜合事務部牽頭,負責青島物流公司對標管理活動籌劃及對標管理活動方案制定,營造對標學習氛圍,切實選準指標、選好專項課題,逐步推進物流公司對標管理活動。

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